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河南：收种时节话调整

河南：收种时节话调整

2000年5月29日河南讯：又是一年收种时。今夏农民种什么?对结构

调整有啥想法?本报日前探访中牟农村，将所见所闻红杜鹃摘录片段，并请专家

给个说法，愿为各地农业结构调整工作提供启示。

一斤麦不抵俩番茄

中牟县白沙镇前程村是一个蔬菜专业村。１９８２年以前，农民主要种植

粮棉，１９８４年开始种菜，到１９９７年，蔬菜面积超过粮食面积。去年全

村农民人均纯收入达到２６００元，其中蔬菜收入占２／３还多。

村民王成修对说：“为啥种菜不种麦?一算账就清楚了。一斤小麦卖四

毛一，一斤番茄卖五毛多。一斤麦还抵不上俩番茄(约一斤重)。再说，种一亩

小麦最多收３５０公斤，种一亩番茄可收５０００公斤，两下一比较，当然种

菜划算。”

王成修去年靠种菜一项纯收入９０００多元。今年他又种了３亩多番茄和

黄瓜，仅春夏间这一季菜，他的收入就可超万元。

陈明孝(省农业厅农经处处长)：“一斤麦子不抵俩番茄”表明，农业结构调

整势在必行。近几年，我省大宗农产品出现了供大于求和“卖难”现象，导致

价格下跌，农民增收减缓。在这种情况下，农民“啥赚钱就种啥”，是可以理

解的。但要看到，供大于求和卖难现象只是阶段性的和结构性的，实际上，种

番茄也并不都赚钱，也有赔钱的例子；相反，种小麦、种玉米同样可致富。比

如，现在优质加工专用小麦、优质蛋白玉米和工业专用玉米等就很畅销为定制产品保护、价格

也很看好。因此，结构调整绝不是简单的调多调少，关键是调优调强。

沾了城里人的光

谈起菜的销路，前程村人由衷地说：“我们这里离郑州近，菜下来时，大

伙就拉到市里卖。城里人吃的大都是我们中牟产的，我们沾了城里人的光。”

颜料的颗粒粗“调整结构要以市场为导向，中牟农产较高的自动化程度为购买该实验机的厂家大大减少了实验的时间品的市场在哪里?其实就在郑州市

民的餐桌上。郑州有几百万人口，有人就得吃，有人吃，我们的农产品就不愁

卖。中牟每年销到郑州的瓜菜都在１２亿公斤以上，创产值１．２亿元”。主

抓农业的副县长王东亮说。

有了这个市场，干部和农民在调整农业结构时，就犹如有一盏明灯，目标

十分明确———生产城里人吃的!如种瓜种菜、养鱼产藕、发展肉蛋奶等等。

刘云(省政府发展研究中心副研究员)：结构调整要以市场为导向，说起来

容易，做起来难。“市场”究竟在哪里?有多大的容量?其发展变化趋势如何?很

难把握。不仅农民发愁，各级干部也发愁。中牟县把目光瞄准城市人餐桌的经

验对其他农区也适用。因为农业发展到今天，主要市场在城市，主要消费在城

市，农业的科技力量也主要在城市。如近几年中，食品业、花卉业、奶业、草

坪业等新型农业的兴起，无不与城市紧密相联。

盼望专家常下茸毛赤瓟乡

其实，前程村村民也有危机感：自己种的菜品种单一，大路菜多，精细菜

少，高档菜少；搞日光温室，技术还不稳定；对病虫害和冻害的防治，还有难

他们纷纷表示：非常盼望上面的科技专家来村里讲讲课，实地指导指导。

村民王栓群说：“只要他们来，我们愿意自己出钱。”

白沙镇党委副书记王麦囤告诉，镇里每年都要贴补十多万元，请技术

员到各村帮助指导，但仍不能满足群众的需要。

冯先志(省农调队综合处处长)：前程村农民的隐忧和对科技的渴求，实际

上有其深刻背景：农业结构调整完成第一阶段的任务即量的扩张后，下一阶段

的任务就是朝质的方向发展。比如，中牟的瓜菜面积已发展到近２０万亩的规

模，今后扩张的空间已经不大，只能从品种、质量等内涵方面挖潜。如发展精

细菜、无公害绿色食品，打时间差、季节差等。而要做到这一点，就必须借助

科技的力量，推动产业产品优化升级，提高竞争力。

政府不能包办

在中牟采访时，赶上该县夏粮生产和农业结构调整观摩会召开。据了

解，这次会议的一个重要内容就是落实年初制定的农业结构调整目标和任务。

如建日光温室，白沙镇分了１５００座，前程村分了１５０座。县里要求，在

麦蒜收获前落实到地块，落实到农户；麦蒜收获后，如期开始土建工程。

对此，部分群众私下说，结构调整应尊重农民的意愿，政府不能包办。前

程村几家不愿建棚的农户说：大棚技术要求高，经营不好会赔钱，搞中小拱棚

投资少、见效快，挣钱不比大棚差。

看来，在市场经济条件下，农民和政府的角色关系还有待进一步明确。

刘健(新华社主任)：政府冲在第一线，定指标、定任务、下计划,行不

通；农民“想种什么就种什么”，政府无所作为，也行不通。政府与农民都承

担不起市场主体的重担，角色的正确定位应当是：农民是生产主体，政府是服

鸡肉参

务主体，而市场主体是农业产业化经营组织。应该看到，进行农业结构调整要

与农业产业结构经营紧密地结合起来，各类龙头组织离市场最近，由他们组织

农民进行调整结构、选择品种、开拓市场、并制定保护价、承担经营风险，十

分有效；政府要甘做、善做“幕后英雄”，根据当地的实际情况，培育市场型、

中介型、加工型的龙头组织；农民则根据龙头企业的订单进行生产。

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